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福彩三滴开奖号码:大邱莊鋼鐵網鋼鐵英才網|廣州國企改革進入快車道 廣州友誼先行試水

    廣州國企改革進入快車道。9月2日,廣州友誼(000987.SZ)再度發布重大事項的停牌公告稱,公司于2014年8月31日接到控股股東廣州市國資委[微博]的通知,廣州市國資委[微博]正在籌劃涉及公司的重大事項,公司股票將于2014年9月1日開市起停牌。

    此前一天,廣州友誼提出的停牌理由則是,因公司發生對股價可能產生較大影響、沒有公開披露的重大事項所致。

    對此,當天深圳一家私募機構負責人對21世紀經濟報道記者表示,從公司前后兩個公告的語氣變化可以看出,后一個公告進一步明確了停牌理由,即收到了國資委有關通知,且該重大事項與國資委直接相關,并正在進行中。兩相對比的話,使得市場猜疑的成份減少,并把焦點集中在“深化國企改革”這出好戲上。

    當天,廣州友誼證券部人士則稱,此次停牌主要是應大股東要求,主要跟籌劃國資改革有關,但目前具體的方案還不了解,一切以公司公告為準。

    廣證恒生首席策略分析師袁季也認為,廣州上市國企平均國資持股比例高達49%,遠高于其它地市上市國企,而且12家國資持股過半的上市國企10家位于廣州。較高的國資持股比例為廣州上市國企的改革提供了廣大的空間。

    “我們認為,廣州國資減持空間較大,為發展混合所有制提供基本條件。此外,廣州國資在國資系統中往往占據重要地位,作為標桿推行改革的概率大。同時,作為國資上市平臺進行資源整合、資產注入的可能性也較大?!痹救縭撬?。

    借國資改革扭頹勢

    “由此看來,廣州友誼或將成為廣州國資整合先行試水的一個資本運作平臺?!倍源?,上述深圳私募機構負責人稱:“我們認為,這次'深化國企改革,引入混合所有制’的相關舉措與上世紀90年代的商貿企業市場化改革存在一定的相似之處,但又不完全相同。在廣東、香港、澳門三地成立自貿區以及廣東國資改革整體方案中倡導的打造'超大航母’的大背景下,廣州友誼打響了廣州國資改革的第一炮,起到了'領頭羊’的作用?!?br>
    該負責人表示,面對電商對傳統商貿企業的強大沖擊,廣州友誼完全可以借這次國企改革的東風,利用公司現金流充裕的優勢以設立子公司來進行資產管理和股權投資,繼而彌補公司主業下滑的困境。

    對此,上述廣州友誼證券部人士稱,公司當前正在組建更專業的投資團隊以拓寬企業的投資渠道,把握國企改革的機遇,以充分發揮企業現金流充裕的經營優勢。

    此前,廣州友誼披露的中期業績報告表明,今年上半年,受限制“三公消費”的影響,公司營收及凈利潤均出現大幅下降。公司上半年實現營業收入17.06億元,同比下降19.96%,扣非后凈利潤為1.24億元,同比下降22.67%。

    “宏觀經濟增速放緩,限制'三公消費’、廣州高端消費疲軟致廣州市零售供給過剩以及受新業態及電商沖擊較大,均是導致公司業績大幅下降的誘因?!敝幸恃芯吭碧萍楊V毖裕骸拔頤竊ぜ?,公司作為廣東國企改革直接受益標的,未來仍存在資產整合預期,但在消費趨勢改變前,公司主業下滑的現狀仍難以反轉?!?br>
    而在華泰證券(8.61,0.18,2.14%)研究員錢愷看來,廣州國資委旗下的集團公司擁有的13個上市公司平臺,大多數有過資產注入、重組整合的歷史經歷,這方面廣州利用上市公司平臺進行資源整合的效率很高,并且不乏成功案例。因此,廣州已經上市的國有企業是未來國企改革中最優質的資產整合平臺。

    在廣州國資以往成功的資產整合案例中,分別包括廣汽集團(8.15,0.04,0.49%)(601238.SH)合并廣汽長豐實現整體上市,越秀集團轉讓東方賓館(9.35,0.02,0.21%)(000524.SZ)業務資產給嶺南集團助其實現整體上市,廣藥集團合并白云山(27.00,0.29,1.09%)(600332.SH),廣日股份(13.83,0.08,0.58%)(600894.SH)資產置換廣鋼股份等。

    穗國企改革或超預期

    截至目前,廣州國資體系資產在廣東省內證券化率最高,且擁有省內最多的上市公司平臺資源。此前,廣州市國資委先于廣東省國資委提出國資證券化目標——由20%左右提至60%。截至2013年底,廣州國資委監管企業資產總額已經突破5000億大關,廣州市國資體系資產證券化率已超過50%。

    “我們認為,廣州市國資委憑借其自身優勢,在兩年內完成廣東省'十二五’規劃的證券化率60%的目標難度不大,廣州有可能成為廣東省內、甚至是全國范圍內的國企改革'標兵’?!鼻疲骸耙虼?,廣州市積極進一步推動國企改革的決心很大,現實環境也十分有利。而且,從可行性的角度來看,廣州市國企改革的速度有超預期的可能?!?br>
    21世紀經濟報道記者獲悉,廣州國資委旗下的國企以競爭性企業和公益性企業為主,涉及行業以消費類企業和公共服務類企業為主,自然壟斷性企業大多數主要集中在省國資一級的平臺。以上市公司為例,廣州國資委實際控股的上市公司中,大多屬于下游消費類行業,而且分類明晰,從汽車、機械制造到商貿、傳媒都有涉及。

    “由于廣州國企以競爭性企業和公益性企業為主,并且特大國企數量不多,資源相對比較分散,這既是廣州大力推動國企資產重組的重要原因之一,也是廣州國企改革實現難度較低的有利條件。與此同時,自上而下的推動模式也使得廣州國企改革之路所受到的阻力更小?!鼻銜?。

    當天,21世紀經濟報道記者從接近廣州國資委的人士處獲悉,廣州國資委認為,競爭性國有企業的資產整合難度、阻力不會特別大,大力提高競爭性國有企業市場化程度也完全符合中央的精神,這也是廣州未來整合國資的主導方向。

    “從市政府對國資委的資源傾斜程度來看,政府的大力支持是廣州國企改革的助推器,而且,廣州國資委很多人員都來自于產業界,做產業的經歷使得他們相當了解國有企業的運作狀況,并且有足夠的經驗來運作國有企業的資源整合?!備萌聳砍?。

    錢愷預計,廣州國企改革最大的特色在于金融和公共事業的國企改革,相關國有資源尋求整合上市或者資產注入的預期較高。鑒于廣州目前仍然缺乏金融行業的上市公司,未來有國資旗下金融國有企業進行同業整合并且尋求上市的預期。

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